Pages

Selasa, 22 September 2020

Contoh Soal Manajemen Proyek Sistem Informasi Part 1

Ciri khas dari proyek adalah mempunyai keunikan yang berarti suatu proyek selalu sama tidak ada beda dengan proyek sebelumnya 

Select one:

True

False


Dibawah ini merupakan contoh proyek sistem informasi , kecuali

Select one:

a. Sistem informasi penjualan online berbasis web

b. Rekondisi apartemen atmajaya

c. sistem informasi peminjaman dan pengembalian di perpustakaan

d. sistem informasi penggajian karyawan

e. Sistem informasi nilai akademik


Karakteristik penting bagi manajer proyek yang efektif , adalah

Select one:

a. Visioner

b. Motivator yang kurang baik

c. Plagiat

d. diktator

e. minder


Proyek merupakan aktivitas yang berjalan terus dan berulang 

Select one:

True

False


Triple Constraint merupakan tiga batasan yang menjadi parameter dalam penyelenggaraan proyek yang terdiri dari Mutu, Jadwal dan Program

Select one:

True

False


Proyek yang muncul berasal dari dalam perusahaan bermaksud untuk memberikan peluaang untuk perusahaan lain ikut lelang penawaran

Select one:

True

False


Munculnya proyek salah satunya adalah adanya penunjukan langsung dari perusahaan/lembaga yang membutuhkan

Select one:

True

False


beberapa hal yang sama dalam operasi dan proyek dibawah ini, kecuali

Select one:

a. dibatasi oleh sumber daya yang terbatas

b. operasi berjalan terus dan berulang

c. ada pengendalian (controling ) dalam prosesnya

d. Dilakukan oleh manusia

e. direncanakan , dan dilaksanakan 


Beberapa ciri khas proyek diantaranya , kecuali

Select one:

a. proyek biasanya menggunakan teknologi baru dan memiliki elemen yang tidak pasti dan beresiko

b. proyek berbeda pengerjaannya dari yang sudah dikerjakan sebelumnya

c. proyek adalah aktivitas temporer

d. proyek adalah pekerjaan yang sekali terjadi,tidak pernah terulang dengan persis sama

e. proyek berjalan terus tidak akan berhenti 


Salah satu faktor keberhasilan proyek diantaranya adalah, Kecuali

Select one:

a. dukungan eksekutif

b. Tujuan bisnis yang jelas

c. penempatan SDM yang tepat sesuai kompetensi

d. ruang lingkup yang meluas

e. Estimasi yang handal


Proses inisiasi,perencanaan ,eksekusi, pengendalian dan closing..merupakan proses manajaemen sumber daya manusia

Select one:

True

False


Proses adalah sekumpulan aktifitas yang bertujuan untuk mencapai hasil tertentu

Select one:

True

False


Manajer fungsional melapor kepada CEO merupakan bentuk struktur organisasi.......

Select one:

a. balance matrix

b. strong matrix

c. weak matrix

d. project

e. fungsional


Diantara proses dibawah ini yang bukan merupakan proses manajemen proyek adalah

Select one:

a. Planning

b. controling

c. Inisiasi

d. eksekusi

e. Segmentasi


mendefinisikan dan memperbaiki tujuan dari proyek, serta memilih alternatif tindakan untuk mencapai tujuan adalah definisi proses.....

Select one:

a. Closinng project

b. Eksekusi

c. Pengendalian

d. Perencanaan

e. Inisiasi


Memformalkan penerimaan terhadap proyek dan tahapannya

Select one:

a. eksekusi

b. Penutup

c. penngendalian

d. perencanaan

e. inisiasi


Proses mengotorisasi proyek dan tahapannya adalah bagian dari proses...........

Select one:

a. pengendalian

b. penutup

c. perencanaan

d. Inisiasi

e. eksekusi


4 Area pengetahuan utama yang berhubungan tujuan proyek, kecuali

Select one:

a. Manajemen Biaya

b. Manajemen waktu

c. Manajemen Kualitas

d. Manajemen Pengadaan

e. Manajemen Ruang lingkup


Memastikan tujuan proyek tercapai dengan cara memonitor dan mengukur progres secara rutin merupakan proses................

Select one:

a. eksekusi

b. penutup

c. inisiasi

d. pengendalian

e. perencanaan


struktur organisasi dimana project manager melapor ke CEO adalah bentuk organisasi

Select one:

a. fungsional

b. balance matrix

c. strong matrix

d. project

e. weak matrix


Area pengetahuan sebagai alat yang digunakan untuk mencapai tujuan proyek , adalah

Select one:

a. manajemen waktu

b. Ruang lingkup

c. Manajemen kualitas

d. Manajemen SDM

e. Manajemen biaya


Manager Proyek mempunyai tanggung jawab melapor pada manager funngsional dan CEO atau lebih dikenal sebagai struktur

Select one:

a. Project

b. demokratis

c. Matrix fungsional

d. fungsional

e. Matrix


Mengkoordinasikan manusia dan sumber daya lain untuk menjalankan rencana yang sudah dibuat

Select one:

a. pengendalian

b. inisiasi

c. eksekusi

d. closing

e. perencanaan


Struktur organisasi yang mengharuskan proyek manager melapor kepada CEO adalah Fungsional

Select one:

True

False


Personil sering melapor kepada dua atau lebih atasan, dalam proyek dikenal sebagai struktur organisasi

Select one:

a. project

b. statis

c. matrix

d. linear

e. fungsional

0 komentar:

Posting Komentar